大部分的产品应用，都基于商业目的而创建，归根结底是需要盈利的。这一点，在 Web3 中也不例外。
*Web3行业一个更接近商业本质的词语似乎被忽略了：收入
*Web2世界的全球十大市值公司排名：
高领资本张磊：你能不能不断地疯狂地创造长期价值，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值，才是企业“护城河”的本质。?
*Web3·Crypto全球十大市值排名：
*Web3·Crypto竞争护城河：强现金流、强共识、强流动性、可组合性。
在 Web3 中，成本低廉，技术开源，内容与平台无关，这些是杀死 Web2 护城河。
那么 Web3 的护城河是什么？
除开现金流之外， 我认为还有三个：流动性、社区（共识）、可组合性。
前言
当我们在谈论 Web3 产品时，你首先会联想到什么？
第一：L1、公链，（基础设施）；
第二：中间层；
第三：应用层，
第四：加密金融服务。中心化和去中心化交易所，托管服务等，金融服务，借贷、交易、资产管理。
热点叙事、新技术、经济模型、去中心化或数据归属权....当这些词语高频出现时，一个更接近商业本质的词语似乎被忽略了：收入。
大部分的产品应用，都基于商业目的而创建，归根结底是需要盈利的。这一点，在 Web3 中也不例外。但 Web3 应用如何才能更好地创造收入，则是一个少有人讨论的话题。（ 无论是风险投资机构 还是创业者 貌似大家都因为FOMO情绪 而忽略了这组数据：）
*我们先来看下Web2世界的全球十大市值公司排名
他们是全球最有影响力的公司，目前市值达到了千万亿美元，所处的行业涵盖了我们生活的方方面面。
而在北京时间京融智库发布2022年全球超级市值公司排行榜，以2022年9月30日收盘数据计算，全球市值超过1000亿美元以上的超级市值公司共有111家。
从区域看，这111家超级市值公司现在主要分布在美、中、欧三大经济体，美国69家，中国17家，欧洲16家。榜单中历史最悠久的是1758年创立的瑞士制药企业诺华。排名前十的超级市值公司总市值10.35万亿美元，超过全部超级市值公司总市值三分之一。
中国以17家超级市值公司位居千亿美元市值俱乐部第二，包括总部位于中国台湾的台积电市值超过3500亿美元，16家大陆企业中有7家金融类企业，包括5家银行，2家保险类公司；2家能源类公司；无线电信业务公司1家。还有3家则是互联网企业，他们是腾讯、阿里巴巴和美团；消费类公司有3家，分别是贵州茅台、比亚迪和宁德时代。
在排行榜123网用户列举了2023全球市值排名前十公司，推荐了全球市值最高的公司排名榜。
数据来源链接https://mip.phb123.com/qiye/vtqmrc15316.html
全球超级市值公司的主要板块是什么？
按板块来看，全球超级市值公司111家中，科技类20家，金融类19家，医疗保健类18家，非消费类必需品类18家，消费类必需品类7家，工业类和能源类各10家，电信类6家，基础材料类2家，公众事业类1家。
伟大企业的八大特征是：
一、拥有自己民族品牌和自有知识产权的企业；?
二、拥有自己的核心技术；?
三、市场容量大与占有率高；?
四、行业进入壁垒高，需要特许；
五、企业定价能力强；?
六、收益率水平高，财务状况优良；?
七、独特企业文化与优秀管理团队。
八，起初股本较小，伴随业绩高增长股本可望高速扩张。
*Web3·Crypto全球十大市值排名：
依次为BTC、ETH、USDT、?BNB、 USDC、 XRP、 ADA、 MATIC、 DOGE、 BUSD
数据来源：chttps://www.mytokencap.com/zh/
*市值分布
数据来源：coinmarketcap.com
比特币占全球加密市值约42%、以太坊占全球加密市值约19%、BNB占全球加密市值约5%，
比特币作为区块链第一个成功应用，也是目前加密项目中第一个有完整的商业生态，并实现商业闭环的项目。从比特币生态可以看出比特币生命力的旺盛
2008年中本聪发布比特币的白皮书，2009年比特币正式运行。经过10年的发展，比特币个成为数字资产的典型代表，也是区块链第一个成功的应用。在10余年的发展中，围绕比特币发展形成一套成熟的产业链，并形成商业闭环。比特币的产业链可以分为三个环节：上游的挖矿、中游的交易流通、下游的支付应用，如下图：
从上图中看，除了比特币是去中心化的、分布式的，而围绕比特币形成的整个产业链基本都是中心化的企业机构组成，而其中去中心化部分如DEX交易，因服务性和功能性等问题，反而使用人数较少得不到良好的发展。下面来看看比特币的上中下游的产业链情况：
一，上游挖矿：垄断已经形成
在比特币产业链上游挖矿环节，形成矿池、矿场、以及矿机制造等。在理解挖矿产业之前，先了解何为挖矿。
根据中本聪设计，用户使用硬件设施运行比特币计算程序，从而获得比特币作为奖励，而这个过程被称为“挖矿”，矿工就是参与比特币运行计算的用户。
在比特币挖矿环节中，整体算力、挖矿成本以及比特币价格决定挖矿收益。因此，在比特币挖矿中矿机是竞争一个重要的环节，矿机的迭代升级成为主要的竞争手段。比特币矿机经历了四个阶段：CPU、GPU、FPGA和ASIC，随之而来的是矿机门槛也越来越高。ASIC芯片设计属于高科技行业，对企业的研发能力、资金投入等方面都提出比较高的准入门槛，已是资本大佬的游戏。
矿机制造企业：目前矿机制造行业形成了比特大陆、嘉楠耘智、亿邦通信为首的垄断竞争局面三驾马车共同竞争的市场格局，其中嘉楠耘智已在纳斯达克上市。
矿池企业：为集合算力，合力挖矿，从而提高收益率，诞生了矿池，如今不加入矿池，基本上不太可能挖到比特币。
目前比特币挖矿上游挖矿产业，市场格局已经形成，基本处于比较稳定的转态，新人想进入矿机制造和矿池业务，难度非常大。
二、中游交易流通：竞争激烈
在比特币产业链中游交易流通环节，形成了比特币交易所、比特币转账、比特币兑换、比特币兑付等。
三、下游支付应用：支付应用范围不断扩大
在比特币产业链下游交易流通环节为比特币的支付应用以及相应的服务支持。比特币服务有比特币ATM机、比特币钱包、比特币支付等服务环节，其中比特币钱包为竞争最激烈的领域。
下面说一下加密资产交易所
*Binance在很大程度上是世界上最大的加密资产交易所，
在2023年1月10日消息，据CryptoQuant发布数据显示， Binance在过去两年间收入增长10倍，2022年实现收入约 120亿美元?；
据 链上数据显示，币安完成第22次BNB季度销毁，本次共销毁2057313.2枚BNB，价值约合 6.16亿美元 。
根据Binance创始人CZ发布的公开信《2022，韧性为王》中内容显示，Binance现在有7500位员工，来自100多个国家，目前正在为全球超过1.2亿用户提供服务。
截至2022年底，Binance在五大洲的14个国家或地区获得了注册许可或执照，这些国家/地区包括哥伦比亚、阿布扎比、巴林、迪拜、南非、法国、意大利、西班牙、波兰、立陶宛、塞浦路斯、哈萨克斯坦、澳大利亚和新西兰。2022年，Binance的合规团队也从500人扩大至750人。
CZ还表示在未来的一年，币安会专注于打造实用的工具、继续扩大团队，并为富有前景的项目提供支持。赵长鹏称：“在我看来，FTX事件造成的影响还需要行业用很长一段时间去消化和处理，其中需要付出大量努力的是让大家认识到，区块链领域的成功或失败不是由少数几个负面案例决定的。目前整个生态最重要的是保护用户，同时进行创新和建设，让加密资产和Web3进入更多人的生活。我认为基础设施和数据工具会继续发展，Web3资产所有权也会演变，非托管和多链钱包将会崛起。我认为下一个牛市将会来自产品使用、打造独特使用性方面的创新。”
*OKEX的收入在过去两年中实现了4倍的增长，平台在2022年销毁或回购的OKB价值约为 9.48亿美元?。
与往年的证券交易所对比（2022年财报未披露，参考2021年）
2021年，香港证券交易所营收达209.5亿港元，净利润125.35亿港元
2021?纳斯达克交易所，营业收入为58.86亿美元，归母净利润11.87亿美元?
*我们不难看出一个Web3项目，要想成为Web3·Crypto巨头，
需要重点注重这四大条件：强现金流、强共识、强流动性、可组合性
强现金流：
现金流的重要性？
现金流简单理解是指一个企业经营中现金进出的情况，现金流对于一个企业犹如企业的血液，至关重要，现金流对企业至少有三大作用。
一是提高企业抗风险能力，一个企业现金流越好，企业抗风险能力越强，有了足够的现金流，企业可储备足够运营资金，当风险来临时，有足够的资金应对风险。
现实中，经常见到平常做得风生水起的企业，突然间就宣布倒闭了，很多都是现金流出了问题。
二是企业市场话语权的体现，当一个企业现金流越强，说明企业在市场上的话语权越好。
三是企业竞争力后盾，企业要发展好现金流必须好。企业发展要经历不同阶段，创业期，发展期，壮大期等，不管处于那个阶段，现金流对企业来说都是重中之重。有良好的现金流，企业发展才有支撑，否则企业发展就是无源之流，无本之末了。
在Web3 加密项目里面也一样，健康的现金流，不仅可以让你的项目穿越牛熊，熬过寒冬，还可以让你有足够的子弹，攻城掠地,开疆扩土。
但是“并非所有利润都是一样的。”我认为，那些能产生盈余现金，可以将现金用于Token的分发，或者用于真正需要的业务的项目，是区别于那些将大部分利润用于新业务的建设、旧用户不断流失?只能 Ponzi Scheme，勉强能在行业内存活的项目。
强共识：
创建一个制度需要成本，就比如比特币同样是一种新的协助制度，如果没有算力的保障，比特币将一文不值，是整个制度的形成早就比特币的价格。也就是我们所说的成本。
当整个比特币社区形成一种共识，正反馈给比特币机制，成本即是价格。如何确保一个制度进步不是靠一个人推动的，整个社区的推动，一个人不是制度，两个人不是制度，一群人才是制度，更是一种制度革命。
金融从原始社会就已经形成，货币样式在不断变化，从贝壳到羽毛，到交子，黄金白银，美元欧元，每一次样式的改变都是一种制度的建立，主权货币源于该国强盛的国力支撑，形成一种武力震慑，必须使用法定货币，从无到有建立一种共识，流通的一般等价物必定是法币货币。
如今互联网全球化，各国的货币壁垒，导致财富流通必将滞后。比特币从无到有，从地下到台面上，自我的生命力不断生长。社区规模和交易量不因各国监管政策打压而消亡，因为共识和制度并不会因为打压而消失。
比特币的“共识”，就是人们对比特币的接受和认可。比特币是靠“共识”来背书的，不是靠实物资产来背书，也不是靠中心化的政府或国家的信用来背书。所以从这点来说，比特币是难以复制的。我认为比特币虽然可以作为一种支付货币来使用，但更大的作用是价值存储，因为比特币的总量是固定的2100万个。随着有部分比特币钱包的私钥的丢失，导致这部分的比特币可能永久丢失了，因而比特币甚至可能是通缩的。比特币类似于黄金，能抵御法币泛滥导致的法币贬值，称比特币为数字黄金是有道理的。而作为价值存储的数字货币，就比特币一个就够了，其它数字货币若要作为价值存储的作用而取代比特币，其难度是非常巨大的。
共识：共同的认识，指一个社会不同阶层、不同利益的人所寻求的共同认识、价值、理想。区块链共识，共识层，共识协议，价值共识等等各类共识，似乎共识已经成为Web3行业人人问候及划分阶层的标签。
共识是群体的意见和信念
法国著名的社会心理学家创始人古斯塔夫·勒庞在其著作《乌合之众》中指出决定群体意见和信念的因素分为：直接因素和间接因素
间接因素：能够使群体接受一些信念，并并且使其再难以接受别的信念。比如Web3的出现以及所有权确权的思维，很多人以为这些是自发出现的，但这只是表面现象，新观念的突然出现，突然暴发并很快被人们付诸行动，这都是长久性的准备力量。
直接因素：使观念采取一定的形式并且使它能够产生一定结果的因素。群体突然开始采用某个观念就是间接因素提供的长久性准备力量的延续，它能实际说服群体，并让群体为了结果自发行动。
群体意见和信念的基础来源于种族，传统，时间，制度和教育
1.种族
一个种族一旦形成了自己的特点与禀性，作为遗传规律的结果，它便具有了这样的力量，它的信仰、制度和艺术，总之，它文明中的一切成分，仅仅是它的气质的外在表现。
种族决定了群体气质的特征。这一造成的后果是，不同国家的群体表现出相当不同的信念和行为，受到影响的方式也各不相同。
盎格鲁撒克逊人具有典型的冒险和强权性性，其行动往往具有开拓性和行业标准确立的意识，具有全球战略和商业版图计划。斯拉夫人性格坦荡交友真诚，不注重结果，勇于反抗强权和黑暗，华人是一个传统保守不轻易转向的民族，一旦确立了目标必将前扑后继全力为实现而努力，少数民族群体虽然在特定时间段内激起了时代的浪潮，但受限于自身民族嗜利和狭隘的特征无法在舞台中心确立主要角色。
2.传统
传统代表着过去的观念、欲望和感情。它们是种族综合作用的产物，并且发挥着巨大的影响。
一说传统，华人心中自然流露：非我族类，其心必异的心理阻挡，西方世界也体现出世界文明领导者的优越感和强权，非洲落后美州懒，日韩阴险野心大。
民族是在历史中形成的一个有机体，因此就像其他有机体一样，它只能通过缓慢的遗传积累过程发生变化。
3.时间
时间对群体形成意见的影响巨大。一些重大的要素，譬如种族，也取决于它，没有它便无法形成。它引起一切信仰的诞生，成长和死亡。它们获得力量靠的是时间，失去力量也是因为时间。
第一台电子计算机是1946年在美国研制的，它实现了互联网的最基础底层个体，90年代互联网的兴起至今移动互联网的超高速发展，时间带给群体的感验不一，但却在群体意见和信念的决定过程中起到了对比和明确性。
4.制度
制度能够改正社会的弊端，国家的进步是改进制度与统治带来的结果，社会变革可以用各种命令来实现。各种制度是观念、感情和习俗的产物，而观念、感情和习俗并不会随着改写法典而被一并改写。
制度和政府都是种族的产物，它们并不是某个时代的创造者，而是由这个时代所创造。进一步说，一个民族并没有真正改变其各种制度的能力。必要性和时间承担着完善宪政的责任，我们最明智的做法，就是让这两个因素发挥作用。
深刻影响群体禀性的手段，不能到制度中去寻找。制度与一个民族的伟大和另一个民族的衰败都是不相干的。各民族是受着它们自己性格的支配，凡事与这种性格不合的模式，都不过是一件借来的外套，一种暂时的伪装。
5.教育
在教育这个问题上，古斯塔夫·勒庞有着与大众完全不同的主张。他赞同赫伯特斯宾塞在内的一些杰出哲学家所证明的，教育既不会使人变得更道德，也不会使他更幸福；它既不能改变他的本能，也不能改变他天生的热情，而经验却是最好的老师，最终会揭示出我们的错误。
生活中取得成功的条件是判断力，是经验，是开拓精神和个性——这些素质都不是书本能够带来的。
Web3有共识吗？
诸子百家争鸣，正统大道引领儒家法家道家为天下共识而纷争不已，长久而不可统一，但共识之启蒙进而影响了文明的发展，如今网络让现实的距离不再是决定性因素，知识的广面和深度让民智已不可同日而语，但人心的复杂却不断增大，民族主义与地缘政治不断爆发，人与人之间的共识愈发艰难。
但需求的共识却时刻寻找进步的灯塔：
当我们不再信任中心化的机构，我们询问是否可以有一种技术去辅助建立信任。
当我们开始畏惧大平台的控制，我们询问是否有一种方式让所有权回归个人。
当我们不再想为老板打工，我们询问是否有一种组织方式让所有人平等工作。
重新审视过往的技术，重新审视过往的中心化平台，重新思考如何重新定义人与人之间的关系，Web3让我们有了一个重新讨论共识，思考共识的切口。
Web3共识的不同点
Web3是下一代互联网的称谓，区别于如今的互联网时代，不同时代对于共识的理解和需求也是不同的。
Web1
只读互联网（read）
你只能阅读网页上的内容，不能参与创造内容（除非你加入了这家互联网公司的编辑部），最典型的代表就是Yahoo，新浪门户，搜狐门户等等
时间范畴大概是从1996-2004
难以形成规模化网络效应，覆盖人群、网络规模、商业效益都比较有限
网络公司规模都不会很大，比较去中心化
个体面对互联网产品有很灵活的、多元的选择权利
Web2
写入互联网（read+write）
人人都可以通过互联网创造内容，最典型的像Facebook，抖音，微信公众号等等
时间范畴大概是从2004-今天
可以快速形成网络效应，覆盖人群得到大规模放大，尤其是2010年后智能手机开始大规模普及后，因此网络规模和商业效应都在过去十年时间里得到极速放大
快速形成网络公司巨头，像Facebook，抖音，形成巨大的资本和人才聚集效应，平台化的商业模式驱动基于用户隐私数据的商业化使得数据和市场都高度集中于几个巨头中心。
个体面对互联网巨头的算法和规模及商业能力，变得十分渺小，只是生产数据的和实现商业化的工具。个体从属于网络，服务于网络。
Web3
所有权互联网（read+write+ownership），行业里通常称为价值互联网。
建立在区块链上的互联网，用户可以拥有自己创造内容和数据的所有权。
时间范畴现在没有严格定义，有人从比特币的出世算起，但我觉得不妥，原因是场景化的大规模应用还处在摸索阶段，我们也不能把域名的出现算作是Web1的开始。
基础设施还处在建设阶段，商业模式和场景化应用还处在探索阶段
目前的巨头还局限于在币圈，应用层还处在早期。
强调去中心化，无论是用户和产品的关系，产品的builder之间的协作关系；强调用户所有权。网络服务于个体，赋能个体。
Web3共识来源于哪些
区块链技术是一种去中心化的分布式账本数据库，具有数据隐私保护、防篡改、可追溯、多点数据一致等显著技术优势。目前，区块链技术应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。区块链技术的集成应用将极大推进新技术革新和产业变革
经济系统的投资创新，无论是DeFI还是GameFi，个人或是团体组织在投资方式方法上都体会到完全不同于传统理念的风格，作为新兴的经济模式时效性和收益率将推动知识面的广度和深度
数据确权的归属感，数据是个人生活和学习的产物，但却不属于产物的生产者，而是掌控于平台，数据在各平台也不流通和共享，意味着所花的时间和精力将带来痛苦和烦恼，如果数据确认属于生产者，共识将得于有利的推广
DAPP对于中心化的另一种选择，中心化的优势和弊端明显，个人数重要数据的发表和存储以前没得选也无法辩识真伪，去中心化DAPP在功能需要方面将会是中心化的一次冲击
智能合约的自动化和不可篡改将带来真正意义的契约精神
当然，目前Web3并没有真实有效的共识诞生，经济模式创新所带动的投资热情只能看是短暂且具有风险性，一个行业或是技术应该是良性解决生产生活过程中的需求痛点，而去讨论技术，生态，应用展示和健康的经济投资，共识深入人心，离不开Web3了，共识也就成了
Web3让我们在追求理想和技术迭代上有了一个新的突破口，这其中有曲折，有深渊，有不忿，有失落，但哪一次浪潮最后能到达彼岸的地平线都需要时间和力量的积累，历史总能带来最终的结果。
*强流动性
当网络效应不在，除开现金流，那么?流动性、社区、可组合性也是Web3项目的核心竞争护城河.
正如我们今天所知，Web3 正在重塑企业的方方面面。Web3 中的数据可移植性可能代表了多年来最重要的社会转变，将权力从平台转移到了用户。?
这种新的范式为新进入者创造了巨大的机会，这些机会将更容易挑战成熟的企业，但也为大公司带来了新的挑战——必须在数据锁定和网络效应之外创造新的护城河。
我们可以建立什么样的护城河来长期留住我们的用户？
*1- 合作经济中竞争力的三大支柱
在开始之前，因为我们将在本文中经常使用这个词语，所以什么是“护城河”？护城河定义为：
"企业保持竞争优势的能力，有望帮助其抵御竞争并在未来保持盈利能力。"
高瓴张磊分享：什么是一个企业真正的护城河？
你能不能不断地疯狂地创造长期价值，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值，才是企业“护城河”的本质。?
让我告诉你，在 Web3 中构建护城河要比在 Web2 中复杂得多。?
在 Web2 中，世界上最成功的公司都拥有竞争优势。最著名的竞争优势是“网络效应”的概念，将数据保存在围墙花园的后面，让越多的用户进入平台，平台的价值就越高。?
但正如 Jad Esber 和 Scott Kominers 在 Why Build in Web3 中解释的那样，网络效应在 Web3 中不再有效：
用户将数据从一个平台转移到另一个平台的能力引入了新的竞争压力来源， 并可能要求公司更新其业务战略。
有人可能会说，随着Web3的出现，代币也随之而来，这个新的变量可以通过驱使新用户去触达应用效用超过经济效用的拐点，从而创造网络效应。不过，我还是怀疑它是否允许新进入者在长期内通过网络效应创造真正的护城河。
代币的网络效应可以帮助克服冷启动问题，但不会改变 Web3 本质上可互用性和可组合的结构。
在 Web3 中建立护城河比在 Web2 中更困难，因为我们以前从未有过数字货币，也没有数字产权或为互联网原生构建的数字组织。一切都需要重新思考，还有更多（和新的）维度和可能性，很难知道从哪里开始。
在一条推文中，David Phelps 分享了他对 Web3 公司在构建护城河时的不同看法：
在 Web3 中，成本低廉，技术开源，内容与平台无关。这些杀死 Web2 护城河。那么?Web3 的护城河是什么？除开现金流之外 我认为还有三个：流动性；社区；可组合性。
对创业者来说，主要有三个选择：?
流动性?- 拥有充足的流动性可以实现更快的交易和更平衡的价格。流动性是一个飞轮，它会吸引用户，提供更多的流动性，进而吸引更多的用户。
Liquidity? - With sufficient liquidity to achieve faster transactions and more balanced prices. Liquidity is a flying wheel that attracts users and provides more mobility and attracts more users.
社区 -?有人说，“技术不是护城河,社区才是。” 他们是对的——你可以复制技术，但不能复制人。
Community -? Some say, "Technology is not a moat. Community is a community." They're right -- you can copy technology, but you can't copy people.
br style="margin: 20 px 0px!important; padding: 0px; border: none; width: auto!important; >可组合性?- 如果您创建一个可以轻松插入 1000 种产品的模块，您将获得关注、验证和审计验证，从而吸引更多需求。
Combinability? - If you create a module that can easily insert 1,000 products, you will receive attention, validation and audit certification, thereby attracting more demand.
一段时间以来，我一直很欣赏 David 的想法（他在该领域备受尊敬），因此我们将深入探讨这三个原则，作为由开放和协作性质定义的空间中提高竞争力的指南。
虽然在理论上，拥有大量流动性似乎是一个很好的竞争优势，但在实践中，历史表明，（单独）流动性不足以长期留住用户。
Uniswap 等 DeFi 交易所一直在通过向用户提供高 APY（年度百分比收益率 - 即高投资回报率） 来激励用户在其交易所中集中流动性，即存入资金。
但是，一旦其他地方有更好的收益，用户就离开了……
不要误会我的意思。我完全明白，深度流动性意味着价格稳定和用户风险更低，而且 DEX（去中心化交易所）对留住流动性提供者很感兴趣。但不幸的是，这里的激励措施并不一致，这不是流动性提供者所寻求的。
正如 Ian Lee 所说，流动性提供者是“没有感情、渴望收益的野蛮人，他们将资金投入到最高回报的机会中。”
出于这些原因，我严重怀疑新公司是否有可能仅靠流动性创造护城河。
幸运的是，David 各有千秋，我们还有两个潜在的竞争优势有待探索：社区和可组合性。
*3 - 社区作为竞争力的支柱
在一条推文中，Alex Masmej 表示“流动性是无差别的，社交体验不是。”?
5 年内，几乎没有 Uniswap 协议交易来自 Uniswap UI（聚合器已经占据了大量交易量） NFT 可能会有所不同——因为 Web3 体验更加主观，顶级 UI 的受欢迎程度可能遵循指数定律。流动性无差异，但社交体验不是。
我必须承认，我完全同意他的看法。“社交体验”，我们可以翻译成“社区”，就是 Web3 中的一切。
3.1您可以复制技术
由于 Web3 数据位于开放式账本上，新进入者可以调查竞争对手持有的 NFT 或拥有的社交代币数量，了解他们参与其中的程度，来了解竞争对手项目中的人员，从而使攻击新网络的难度要高得多。
由于这种可组合性原则—— 意味着数据是可互操作的，并允许任何 App 互通和运行 ——新项目可以通过“吸血鬼攻击”策略轻松激励特定用户转向他们。基本上，通过可访问的数据识别竞争对手项目的高级用户并创建一个“有点”相似的项目，增加足够强大的激励措施来“吸”你平台的高级用户。
这就是 LooksRare 对 Opensea ?（NFT 市场）、SushiSwap 对 Uniswap ?（加密货币交易所）所做的，未来我们将看到越来越多的吸血鬼攻击，这是不可避免的。
3.2但你不能复制人
由于这些原因，新的 Web3 初创公司必须在社区上加倍努力。?
社区和文化才是真正的改变，也是可以形成护城河的东西。如果没有强大的社交经验，您现有的用户群可能会在出现更令人兴奋的协议时离开，并带走他们的代币和光顾。
Web3 尽管促进了新进入者复制已建立的公司，但也为这些公司提供了新的权力。
事实上，用户享受着参与 Web3 网络的经济回报。他们因帮助建设它所投入的时间而获得了丰厚的回报。随着平台的效用随着时间的推移而增加，更多的人将希望参与其数字经济，并且代币将捕获价值，奖励早期贡献者的辛勤工作。Web3 是关于利润分享和收入标记化的。
新进入者必须利用这些新工具来分享所有权并大规模建立信任，吸引热衷于帮助实现雄心目标的新成员。在这个社区就是一切的新 Web3 世界中，留住活跃的成员将成为最重要的技能之一。
最后，可组合性可能是吸血鬼攻击的根源，但它也是创造护城河的最佳方式。在 Web3 中，用户从一个平台迁移到另一个平台要容易得多。
在 Web2 中，有两个概念允许公司创建网络效应。
转换成本?—— 描述用户从一种产品转换到另一种产品的难度或成本。
Conversion cost? - Description of user's difficulty or cost of switching from one product to another.
Multi-host cost? - Describe the ease (or possibility) of using multiple competition networks at the same time.
问题是，在 Web3 中，这些成本几乎是 0。像 Meta 这样能够吸引所有用户的一体式 DAO 工具并没有真正发挥作用，因为我们并不生活在这种“全有或全无”的空间中。Web3 用户几乎可以免费将他们的数据从一个平台转移到另一个平台，实际上鼓励使用多个平台。
Web3 是一个模块化空间，用户在其中有特定的目的和需求，他们可以在其中找到执行此操作的工具并将它们拼凑在一起。Web3 中的一切都已经相互关联，将数据从一个平台重新处理到另一个平台是没有问题的。
因此，Web3 初创公司不应该害怕可组合性，而应该拥抱它。
社区随身携带代币的能力是一项功能，而不是 bug。它将迫使平台建设者设计协议和平台之间的桥梁，以激励循环经济。如果用户仍然通过他们选择的新平台与你进行交易，他们就不是丢失的用户。如果您已经在那里与他们相见，无论他们走到哪里，他们都不会丢失的。
附同系列文章来源：
高瓴张磊分享：什么是一个企业真正的护城河？
你能不能不断地疯狂地创造长期价值，并用最高效的方式和最低的成本创造最大价值，才是企业“护城河”的本质。?
引用来源 CryptoFlow：标题”如何解决用户转化困境，开启 Web3 应用收入之门？“”https://mp.weixin.qq.com/s/3yXK2hUVIfImzevgtwiOsQ
*引用来源微信公众“Web3践行者”：标题“共识是群体的意见和信念，Web3共识的来源有哪些？
”https://mp.weixin.qq.com/s/aUgGK0bs3usnS5oKHrPUFQ
*引用来源?WEB3 MKT：?标题“当网络效应不在，什么才是Web3项目的竞争护城河？”
*引用来源：123排行榜，https://mip.phb123.com/qiye/vtqmrc15316.html
*引用来源：小云心得，https://www.xiutupi.com/129567.html
*引用来源：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1651803784348572394&wfr=spider&for=pc
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