2月23日，万向区块链董事长兼总经理肖风博士，受邀在“2021世界移动通信大会”上进行演讲。肖博士以一个观察者的角色，分享了自己对5G行业的三点观察，以及5G技术如何才能给人类社会和数字经济带来最大的价值。
万向区块链董事长兼总经理肖风在演讲
大家好，来到全球通信行业盛会有点忐忑，因为我不是工程技术背景出身，也没有通信行业的从业经验。所以，今天我就从行外人的角度，谈一下我对5G时代的三点观察。
观察一：从3G、4G到5G，通讯技术是在递进发展的。4G技术不是为了让大家能够更好地打电话，5G技术也不是为了让我们更好地做视频。所以，网络技术在迭代、递进，应该是从通信网络到信息网络，最后走向价值网络。
观察二：随着网络发展的复杂性，随着处理事务的巨量性，网络在分层。通讯层解决的是信息的交互，网络层是商品交易，最后走向应用层，即价值的交换。
观察三：下沉。这是我从自己的金融从业经历中发现的，十年前第三方支付是很赚钱的生意，到今天谁还能靠第三方支付挣钱？第三方支付已经不能称为独立的生意了。虽然第三方支付很重要，没有第三方支付，美团、滴滴等互联网商业模式就没有办法建立起来。但是还能靠第三方支付挣钱吗？不能，它已经下沉为金融基础设施，支付是免费的。
下沉场景化在通讯行业也有发生，比如打电话现在已经不是最有价值的业务，通讯行业70%的价值和业务量都不发生在这里。随着技术不断下沉，很多应用技术逐渐成为基础设施，成了免费的东西。交互不再具有商业变现的价值，新的增值业务价值非常高，我们要到那里去寻求商业变现。
基于这三个观察，我从行外人角度看5G，5G显然不是为了让我们更好地打电话，甚至也不是为了让我们以更快的速度下载一个电影，更多的是：
（1）垂直行业的赋能。比如 “5G+智能城市”、“5G+智慧教育”、“5G+工业互联网”等，我也看到有运营商发布5G专网白皮书。
（2）万物互联。可能是千亿以上的节点连在一起。
（3）VR/AR。将来虚拟世界和现实世界之间通过5G作为桥梁进行连接，VR/AR其实是将来商业实现上非常重要的技术，但没有5G显然不能成立。
这是大家所谈到的5G新的价值所在，我也仔细看过三大运营商共同发布的《5G消息白皮书》，看完之后发现谈的仍然是信息的交互，点对点或者企业对个人的。站在客户的角度，我们需要增强版的短信吗？不需要。我们需要做一模一样的微信吗？不需要。我相信5G网络商业上的构想，应该是让它来构建价值网络。
“价值网络”是我今天要讲的重点，在讲“价值网络”之前，先讲一个真实的案例，这个案例可以更好地来说明我的观点。
两年前有两个交易系统，一个交易系统是基于互联网建立起来的，现在这个交易系统两三周后会在纳斯达克上市，目前为止在纳斯达克OTC市场上的市值是1000亿美元。另一个交易系统，是两年前三个年轻人基于以太坊区块链建立的交易系统，这个交易系统只有500行代码，一共11个员工，现在是排名全球前五的数字货币交易系统之一，交易量一度超过了前面讲到的基于互联网建立起来的那个交易系统。
基于互联网建立起来的交易系统是什么情况呢？它有几十万行代码，1400名员工，从最底层的第一件事情开始干起，第一行代码开始写起，自己负责安全、托管、交易确认。所有的事情都必须自己干。但是，基于以太坊区块链的系统，为交易系统应用提供了安全保障。目前有9万个节点在维护着以太坊系统的安全，每个人带着自己的Token加入网络，成为验证节点之一，他们提供了安全的基础、信任的基础，交易以后的结算是由以太坊矿工们帮你打包、确认的。同一个性质的事情，你只需要500行代码，只需要编写简单的智能合约，只需要11个员工，就能支撑每天超十亿美元的交易。这就是互联网的做法和基于价值网络的做法的区别。
基于这个案例，我认为5G就是让运营商构建类似像区块链这样的价值网络。在这之前，所有互联网、通信网络、信息网络，处理的都是信息，很难处理交易、事务和资源的交换。当你要处理这些的时候，会遇到一个问题——信息是可以“双花”的，但是价值物必须确权，你必须能确定这个东西从甲转到乙，甲不会再应用它，乙一定能够收到它。所以，我们需要价值网络。
价值网络的第一个特点：是利益相关者的经济体系。
价值网络不再是自上而下的中心化商业机制，而是从Shareholder到Stakeholder，所有的相关参与者都能得到恰当的激励，大家都踊跃参与到游戏里来，使得游戏成为没有最终唯一赢家的无限游戏。
价值网络第二个特点：内置经济激励机制。
不再是我为网络做了贡献，我要从第三方来考核，由别人付我钱，而是网络内置了激励机制考核我。区块链里所谓的工作量证明机制，为什么会有人自己出钱、出服务器当矿工？他们是谁组织的？没人组织。他们是靠区块链里的经济模式，靠系统内置的激励机制，自愿动起来的。如果5G消息能变成大家自动来参与，那可能就是微信的颠覆者了。如果是基于现有白皮书的写法，我认为颠覆不了微信。
价值网络第三个特点：去中心化治理机制。
它不再是自上而下的治理，而是自下而上的、分散化的、分布式的社区治理，它由一套数学上的共识算法来决定。有一本很有名的关于经济学的书，是布坎南和马斯格雷夫写的《同意的计算》，从书的名字，大家也会理解什么叫做去中心化的治理机制。
在价值网络里，大家同不同意这个事情是可以通过共识算法完成的，不一定要开董事会，也不一定要开员工大会。区块链就是“同意的计算”，同意或不同意大家通过解数学题来达成。
价值网络的第四个特点：分布式商业结算系统。
因为有实名制，运营商网络是很好的可以建立结算系统的网络。分布式商业结算系统把结算、安全、信任都做完了，基于5G网络之上，也可以像前面所讲的案例一样，用500行代码就可以做一个商业应用。所有基础的东西通通由基础网络提供，你只需要在这之上跑一个应用而已，所以500行代码就可以了。
价值网络的第五个特点：开放开源的大规模协作网络。
两个月之后，还会有一个区块链网络应用，用1000行代码写了去中心化的Tik Tok。你能想象吗？Tik Tok或者抖音只需要1000行代码。作为应用开发者来说，是很省心了，但并不表示Tik Tok真的这么简单，而是说下沉到基础设施的很多服务（结算、清算、安全、信任）都由基础设施免费提供了。因此，把5G建成开源、开放、社群化、社区化的大规模协作网络，才是5G带给人类社会以及数字经济最大的价值所在。
我的结论是，5G+区块链能够很好地构建价值网络，实现从交互到交易再到交换。我们知道，随着网络复杂性、处理事务复杂性、数量级别的不断提升，分布式网络显然比以前的网络能更好地应对网络发展和应用发展。
我有一个看法，随着1000亿台设备的联网，现有的网络架构可能一样要崩溃，因此必然会从中心化网络走向分布式网络最后走向去中心化网络。关于去中心化网络，区块链是目前为止能看到的最好解决方案。因此，从我这样一个投资者的角度，我觉得5G+区块链可能会构建出真正升级换代的价值网络。
这就是我个人的看法，不当的地方请大家批评，谢谢大家！
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